Večina intervjujev končamo s starostjo, "Imate torej kakšno vprašanje zame?"Če vas mika, da bi rekli:" Ne, mislim, da ste vse pokrijeli, hvala za vaš čas, "ustavite se tukaj. Ne delaj tega Tole je sprašuje da se ne zaposlijo! Tako je reči: "No, nič, kar ste povedali v tem intervjuju, me resnično ni zanimalo Mislim, da bom samo prešel na naslednje podjetje, se vidimo. " Bottom line: vedno bi morali imeti vprašanja vprašati.
Toda kakšne vrste vprašanja morate vprašati? Pri razgovoru s kandidatom za delo v odvetniški pisarni, bodisi prek OCI ali po diplomi, pomembno je, da potencialni novi najem naleti na profesionalno, pa tudi, da so navdušeni nad možnostjo tega določenega dela. Kako torej kažete tovrstno navdušenje in zanimanje? Kako svojemu anketarju pokažete, da je o tem delovnem mestu na razpolago in da vam bo moral, če imata možnost izbire med dvema kandidatoma? No, vprašate premišljeno, dobro raziskane vprašanja, pozorno poslušate njihove odgovore in po potrebi postavite nadaljnja vprašanja. Naj bodo vprašanja prilagojena, pozitivna in prosite za nasvet.
Če nič drugega, lahko iskreni odgovori anketarja na vaša vprašanja pozneje, ko se odločite, katero ponudbo sprejeti. Zato je pomembno, da vprašanja postavljate na način, ki vam bo omogočil največ "pravih" informacij. Mislim, če vprašate: "Ali ste srečni, da delate v tej firmi?" Anketar res nima veliko izbire, kot da reče "da" (nočejo, da bi se vrnil svojemu šefu, da so nesrečni!) in potem vam bodo običajno malo povedali, zakaj je delo zanimivo, ljudje so lepi in priložnosti so vredno. Z drugimi besedami, verjetno boste dobili precej standardiziran, splošen odgovor.
Če pa namesto tega vprašate, "Kaj je bilo najbolj veselo pri vašem prvem letu v podjetju?" Odgovor, ki ga boste dobili, bo bolj prilagojen in vam bo dal konkreten primer, kaj ta oseba ceni, kakšne so trdne vrednote v njih in kako v resnici izgledajo te tako imenovane "priložnosti". življenje. Poseben bonus - prilagojen odgovor vam bo pomagal tudi za zahvalo, ki jo boste poslali pozneje.
10 Vprašanja o intervjuju, ki jih lahko vprašate
Spodaj je nekaj najbolj tipičnih vprašanj, ki si jih kandidati običajno zastavljajo po intervjujih, sledijo pa, kako jih lahko popestrite, da boste dobili bolj uporabne odgovore:
1. Izvirna misel: Katere so po vašem mnenju najpomembnejše lastnosti sodelavca?
Vprašaj namesto tega: Kakšno lastnost si imel kot nov sodelavec, za katerega misliš, da ti je v tej družbi res dobro uspeval? Zakaj? Katere lastnosti so superzvezdniki v tej družbi?
2. Izvirna misel: Kako se ocenjuje uspešnost dela?
Vprašaj namesto tega: Kako pogosto imajo sodelavci možnost, da svoje delo pregledajo s svojimi nadzorniki. Ali bi kaj priporočili za nov najem, da bi se prepričali, da bodo redno prejemali povratne informacije od svojega pooblaščenca?
3. Izvirna misel: Kaj vam je najbolj všeč pri delu s tem podjetjem? Zakaj ste ga izbrali?
Vprašaj namesto tega: Ali lahko pomislite na trenutek do začetka kariere s podjetjem, ki vas je pomislilo: "V redu, res sem dobro opravil." Kakšen je bil projekt, na katerem ste delali? Zakaj vam je bilo všeč? Kaj si naredil dobro?
4. Izvirna misel: Ali ste v tesnih stikih s strankami? Kako dolgo ste delali v podjetju, preden ste bili?
Vprašaj namesto tega: Ste se že kdaj srečali s strankami ali se z njimi večinoma pogovarjate po telefonu ali po e-pošti? Ali nove sodelavce spodbujajo k interakciji s strankami, ali če ne, kako dolgo traja, preden lahko začnejo stik s strankami?
5. Izvirna misel: Ali ste vedno vadili na svoji trenutni specialnosti? Če ne, zakaj ste se spremenili?
Vprašaj namesto tega: Kaj vam je všeč na vašem trenutnem delovnem področju? Ali je pri tem delu kaj drugače, kar bi si želeli, bilo drugače?
6. Izvirna misel: Kaj vas je presenetilo pri tej službi?
Vprašaj namesto tega: Ko ste prvič začeli s podjetjem, je nekaj, kar se spomnite, povzročilo, da ste ponovno ocenili svoje ideje ali delovni slog ali miselnost. Ste imeli kaj, kar ste počeli, ali ste mislili, da ne počnete več? Kaj se je spremenilo?
7. Izvirna misel: Če bi lahko kaj spremenili v svojem poslu, kaj bi to bilo?
Vprašaj namesto tega: Vsako delo ima prednosti in slabosti. Je v vaši vsakodnevni delovni rutini kaj, kar si želite, da se ni zgodilo? Kaj bi spremenili, če bi lahko?
8. Izvirna misel: Kaj bi želeli, da bi vprašali, ko ste opravili razgovor?
Vprašaj namesto tega: Kaj je po vašem mnenju najboljše vprašanje, ki ste si ga zastavili, ko ste se pogovarjali s podjetjem? Ali pa, ali je bilo kaj, česar niste vprašali, da bi si želeli, da bi ga imeli?
9. Izvirna misel: Kje vidite podjetje čez pet let?
Vprašaj namesto tega: Kakšni so vaši delovni cilji za naslednje leto? Kaj še niste storili, kar bi resnično želeli poskusiti, preden se letošnje leto začne?
10. Izvirna misel: Ali bom o kakršni koli odločitvi obveščen?
Vprašaj namesto tega: Kdaj lahko pričakujem, da bom zaslišal odločitev?