5 načinov, kako narediti svojo delavnico raznolikosti uspeh

Organiziranje delavnic raznolikosti je izziv. Ali se dogodek odvija med sodelavci, sošolciali člani skupnosti, je verjetnost, da se bo pojavila napetost, velika. Bistvo takšne delavnice je pomagati udeležencem razumeti raznolikostNjihov pomen in kako se bolj spoštljivo odnositi med seboj. Da bi to dosegli, se bodo delile občutljive teme in postavljala se bodo vprašanja, ki jih vsi ne vidijo oči v oči.

Na srečo lahko naredite več korakov, da preprečite, da bi se vaša delavnica raznolikosti preplavila. Vključujejo določitev temeljnih pravil, spodbujanje oblikovanja skupin in svetovanje strokovnjakov za raznolikost. Začnimo z najosnovnejšim elementom predstavitve delavnice o raznolikosti. Kje bo potekal?

Kje boste imeli delavnico o raznolikosti, je odvisno, kako obsežna bo. Bo program trajal nekaj ur, cel dan ali dlje? Dolžina je odvisna od tega, koliko informacij je treba dati. Je to najnovejša v vrsti raznovrstnih delavnic, ki ste jih organizirali? Potem je morda bolj primeren krajši program. Če pa v svoji organizaciji predstavljate prvo delavnico raznolikosti, razmislite načrtujejo, da se bo dogodek odvijal ves dan nekje zunaj kraja, na primer v bližini hotela ali prenočišča v gozd.

Delavnica na drugi lokaciji bo ljudem onemogočila njihovo vsakodnevno rutino in raznolikost. Skupno potovanje ustvarja tudi priložnost, da se vaša ekipa poveže, izkušnjo, ki bo koristna, ko bo čas, da se odprete in delite med delavnico.

Če so težave težave ali celodnevni izlet za vašo organizacijo ni izvedljiv, poskusite držati delavnica nekje na mestu, ki je udobno, tiho in lahko sprejme potrebno število udeležencev. Je to kraj, kjer je mogoče postreči s kosilom in se lahko obiskovalci na hitro odpravijo v kopalnico? Nazadnje, če delavnica ni dogodek v celotni šoli ali na celotnem podjetju, se prepričajte, da objavite znake, s katerimi bodo tisti, ki ne sodelujejo, vedeli, da ne prekinjajo sej.

Preden začnete z delavnico, določite osnovna pravila, s katerimi bo okolje takšno, v katerem se vsi počutijo udobno. Temeljna pravila ne smejo biti zapletena in jih je treba omejiti na približno pet ali šest, da si jih lažje zapomnite. Temeljna pravila postavite na osrednjo lokacijo, da jih lahko vidijo vsi. Da bi se udeleženci delavnic počutili vložene v seje, vključite njihov prispevek pri oblikovanju osnovnih pravil. Spodaj je seznam smernic, ki jih je treba upoštevati med zasedanjem o raznolikosti.

• Osebni podatki, ki se delijo med delavnico, ostajajo zaupni.
• Brez pogovora nad drugimi.
• Ne strinjajte se spoštljivo, ne pa s padci ali kritičnimi presojami.
• Ne pošiljajte povratnih informacij drugim, razen če vas to posebej ne zahteva.
• Ne vzdržujte se posploševanja ali sklicevanja na stereotipe o skupinah.

Razprava o dirki, razredu in spol ni enostavno Mnogi ljudje o teh vprašanjih ne razpravljajo med družinskimi člani, kaj šele s sodelavci ali sošolci. Pomagajte svoji skupini, da se s temi predmeti olajša ledenica. Dejavnost je lahko preprosta. Na primer, ko se lahko predstavijo, si lahko vsi delijo tujo državo, v katero so potovali ali bi radi in zakaj.

Niste prepričani, kakšen material zajeti med delavnico? Za nasvet se obrnite na svetovalca o raznolikosti. Svetovalcu povejte o vaši organizaciji, glavnih vprašanjih raznolikosti, s katerimi se srečuje, in o tem, kaj si upate doseči na delavnici. V vašo organizacijo lahko pride svetovalec in vam olajša delavnico ali vas pouči, kako voditi sejo raznolikosti. Če je proračun vaše organizacije tesen, bolj stroškovno učinkoviti ukrepi vključujejo pogovor s svetovalcem po telefonu ali vodenje spletnih seminarjev o delavnicah o raznolikosti.

Preden najamete svetovalca, se prepričajte, da opravite raziskave. Ugotovite strokovna področja svetovalca. Pridobite reference in po možnosti dobite seznam strank. Kakšen odnos imate vi? Ali ima svetovalec osebnost in ozadje, ki bosta ustrezala vaši organizaciji?

Končajte delavnico tako, da udeležencem omogočite, da delijo svoje znanje. To lahko naredijo ustno s skupino in posamezno na papirju. Naj pripravijo oceno, da lahko ocenite, kaj je najbolje delalo na delavnici in kakšne izboljšave je treba izvesti.

Udeležencem povejte, kako nameravate navesti, kar so se naučili v organizaciji, naj bo to na delovnem mestu, v učilnici ali v skupnosti. Nadaljevanje obravnavanih tem bo vplivalo na udeležence, da vlagajo v prihodnje delavnice. Če pa se predstavljenih informacij ne bomo nikoli več dotaknili, lahko zasedanja štejemo kot izgubo časa. Glede na to se prepričajte, da čim prej vključite ideje, ustvarjene na delavnici.