Kako napisati analizo študije primera za poslovno šolo

Pri pisanju podjetja analiza primeramorate najprej dobro razumeti študija primera. Preden začnete s spodnjimi koraki, natančno preberite poslovni primer, vodenje zapiskov ves čas. Primer bo morda treba prebrati večkrat, če želite pridobiti vse podrobnosti in v celoti dojeti težave, s katerimi se sooča skupina, podjetje ali panoga.

Ko berete, se potrudite, da prepoznate ključne težave, ključne igralce in najpomembnejša dejstva. Ko se seznanite z informacijami, uporabite naslednja navodila po korakih (usmerjena v analizo posameznih podjetij), da napišete svoje poročilo. Če želite pisati o panogi, preprosto prilagodite tukaj navedene korake in razpravljajte o celotnem segmentu.

Preteklost podjetja lahko močno vpliva na sedanje in prihodnje stanje organizacije. Za začetek raziščite ustanovitve, kritične incidente, strukturo in rast podjetja. Ustvarite časovno lestvico dogodkov, težav in dosežkov. Ta časovnica bo koristna za naslednji korak.

S pomočjo informacij, ki ste jih zbrali v prvem koraku, nadaljujte s pregledom in sestavljanjem seznama funkcij za ustvarjanje vrednosti podjetja. Na primer, podjetje je lahko šibko v razvoju izdelkov, vendar močno tržno. Naredite seznam težav, ki so se pojavili, in zabeležite njihove učinke na podjetje. Navedite tudi področja, na katerih je podjetje uspelo. Upoštevajte tudi učinke teh incidentov.

V bistvu izvajate delno SWOT analizo, da boste bolje razumeli prednosti in slabosti podjetja. SWOT analiza vključuje dokumentiranje stvari, kot so notranje prednosti (S) in slabosti (W) ter zunanje priložnosti (O) in grožnje (T).

Tretji korak vključuje prepoznavanje priložnosti in groženj v zunanjem okolju podjetja. Tu se začne uporabljati drugi del SWOT analize (O in T). Posebne postavke, ki jih je treba opozoriti, vključujejo konkurenco v panogi, pogajalske pristojnosti in grožnjo nadomestnih izdelkov. Nekaj ​​primerov priložnosti vključuje širitev na nove trge ali novo tehnologijo. Nekaj ​​primerov groženj vključuje povečanje konkurence in višje obrestne mere.

S pomočjo informacij v korakih 2 in 3 ustvarite oceno za ta del analize študije primera. Primerjajte prednosti in slabosti podjetja z zunanjimi grožnjami in priložnostmi. Ugotovite, ali je podjetje v močni konkurenčni poziciji, in se odločite, ali lahko nadaljuje s svojim trenutnim tempom uspešno.

Če želite določiti strategijo podjetja na ravni podjetja, prepoznajte in ocenite poslanstvo podjetja, cilje in dejanja v zvezi s temi cilji. Analizirajte dejavnost podjetja ter njegove podružnice in prevzeme. Prav tako želite razpravljati o prednostih in slabostih strategije podjetja, da ugotovite, ali lahko sprememba kratkoročno ali dolgoročno koristi podjetju.

Doslej je analiza vaše študije primerov opredelila strategijo podjetja na ravni podjetja. Če želite opraviti popolno analizo, boste morali določiti strategijo podjetja na ravni podjetja. (Opomba: Če gre za eno samo podjetje, brez več podjetij pod enim dežnikom, in ne pregled celotne panoge, korporativno strategijo in strategija poslovne ravni je enaka.) V tem delu morate določiti in analizirati konkurenčno strategijo, strategijo trženja, stroške in stroške vsakega podjetja. splošna osredotočenost.

Ta del zahteva, da prepoznate in analizirate strukturo in sisteme nadzora, ki jih podjetje uporablja za izvajanje svojih poslovnih strategij. Ocenite organizacijske spremembe, ravni hierarhije, nagrade za zaposlene, konflikte in druga vprašanja, ki so pomembna za podjetje, ki ga analizirate.

Zadnji del analize študije primera mora vsebovati vaša priporočila za podjetje. Vsako priporočilo, ki ga podate, mora temeljiti na kontekstu vaše analize in ga podpirati. Nikoli ne delite lovk ali neupravičenih priporočil.

Prav tako želite zagotoviti, da so predlagane rešitve dejansko realne. Če rešitev ni mogoče izvesti zaradi neke zadržanosti, niso dovolj realne, da bi lahko končno posegli.

Na koncu razmislite o nekaterih alternativnih rešitvah, ki ste jih obravnavali in zavrnili. Zapišite razloge za zavrnitev teh rešitev.

Ko končate s pisanjem, preglejte svojo analizo. Kritizirajte svoje delo in se prepričajte, da je vsak korak zajet. Iskati slovnične napake, slaba zgradba stavkov ali druge stvari, ki jih je mogoče izboljšati. Biti mora jasno, natančno in strokovno.

Upoštevajte te strateške nasvete:

• Vem študija primera nazaj in naprej, preden začnete analizo študije primera.
• Dajte si dovolj časa, da napišete analizo študije primera. Ne želite hiteti skozi to.
• Bodite iskreni pri svojih ocenah. Ne dovolite, da vam osebna vprašanja in mnenja zamrejo.
• Bodite analitični, ne opisni.
• Delo lektorirajte in mu celo dovolite, da ga preizkusni bralec še enkrat prepusti za izpuščene besede ali tipkarske napake, ki jih ne morete več videti.