Načrt ukrepov za uspeh v srednji šoli ali na fakulteti

Strateški načrti so orodja, ki jih številne organizacije uporabljajo za uspeh in uspeh. Strateški načrt je načrt za uspeh. Lahko uporabite enak načrt za določitev poti do uspešnosti v srednji šoli ali na fakulteti. Načrt lahko vključuje strategijo za uspeh v enem letu srednje šole ali za celotno izobraževalno izkušnjo. Pripravljeni za začetek? Večina osnovnih strateških načrtov vsebuje teh pet elementov:

• Izjava o misiji
• Cilji
• Strategija ali metode
• Cilji
• Ocenjevanje in pregled

Svoj načrt za uspeh boste začeli tako, da določite splošno poslanstvo za leto (ali štiri leta) izobraževanja. Vaše sanje bodo zapisane v besede v pisni izjavi z imenom a izjava o misiji. Vnaprej se morate odločiti, kaj želite doseči, nato pa napišite odstavek, da določite ta cilj.

Ta izjava je lahko nekoliko nejasna, vendar je to le zato, ker morate na začetku razmišljati veliko. (Videli boste, da bi se morali podrobneje pozanimati.) Izjava bi morala določiti splošni cilj, ki bi vam omogočil, da dosežete svoj največji potencial.

Vaša izjava mora biti prilagojena: ustrezati vam bo posameznikovi osebnosti in vašim posebnim sanjam o prihodnosti. Ko sestavljate izjavo o misiji, razmislite o tem, kako posebni ste in drugačni in razmislite, kako se lahko uresničite s svojimi posebnimi talenti in močmi, da dosežete svoj cilj. Morda si celo omislite moto.

Stephanie Baker je mlada ženska, ki je odločena, da se bo šolala v zgornjih dveh odstotkih svojega razreda. Njeno poslanstvo je uporabiti čedno in odprto stran svoje osebnosti za izgradnjo pozitivnih odnosov in se pristopiti k svoji marljivi strani, da bi dosegla visoke ocene. S svojim časom in odnosom bo upravljala, da si bo vzpostavila profesionalni ugled tako, da bo gradila na sebi socialne spretnosti in njene študijske spretnosti. Stephaniein moto je: Obogatite svoje življenje in poseg za zvezdami.

Cilji so splošne izjave, ki opredeljujejo nekatera merila uspešnosti, ki jih boste morali doseči, da bi dosegli svoje poslanstvo. Najverjetneje boste morali obravnavati nekatere možne spotike, s katerimi se lahko srečujete na poti. Tako kot v poslu morate tudi pri svoji ofenzivni strategiji prepoznati slabosti in ustvariti obrambno strategijo.

Žaljivi cilji:

• Bom odložil določene čase narediti domačo nalogo.
• Gradil bom odnose z učitelji, ki pišejo odlična priporočila!

Obrambni cilj:

• Za polovico bom določil in odpravil dejavnosti, ki zapravljajo čas.
• Obvladoval bom odnose, ki vključujejo dramo in ki grozijo, da bodo izčrpali mojo energijo.

Dobro si oglejte cilje, ki ste jih razvili, in si oglejte podrobnosti za njihovo doseganje. Če je eden od vaših ciljev dve uri na noč nameniti domači nalogi, je strategija za dosego tega cilja odločiti, kaj bi lahko pri tem posegalo in načrtovati okoli nje.

Bodite resnični, ko preučite svojo rutino in svoje načrte. Na primer, če ste zasvojeni Ameriški idol ali Torej mislite, da lahko plešete, načrtujte snemanje oddaj in programov tudi da drugi ne bi pokvarili rezultatov za vas.

Vidite, kako to odraža resničnost? Če menite, da nekaj tako neresnega, kot da načrtovanje priljubljene oddaje ne spada v strateški načrt, premislite še enkrat! V resničnem življenju nekateri najbolj priljubljeni resničnostni šovi porabijo štiri do deset ur našega časa vsak teden (gledanje in razpravljanje). To je le vrsta skrite zapore, ki vas lahko pripelje!

Cilji so jasne in merljive izjave v nasprotju z cilji, ki so bistveni, vendar nejasni. Gre za posebna dejanja, orodja, številke in stvari, ki zagotavljajo konkretne dokaze o uspehu. Če to storite, boste vedeli, da ste na dobri poti. Če ne dosežete svojih ciljev, lahko stavite, da ne dosežete svojih ciljev. Spoznate lahko marsikaj v svojem strateškem načrtu, ne pa tudi ciljev. Zato so pomembni.

• Nakup a načrtovalec in vsak dan v to napišite.
• Prijavite se pogodbo o domači nalogi.
• Zaščitite napravo za snemanje mojih najljubših oddaj.
• Vzemi učni slog izpit za določitev mojega najboljši slog učenja.

Nekaj ​​enostavno napisati dobro strateški načrt ob prvem poskusu. To je pravzaprav spretnost, ki je nekaterim organizacijam težko. Vsak strateški načrt bi moral imeti sistem za občasno preverjanje resničnosti. Če na polovici leta ugotovite, da ne izpolnjujete ciljev; ali če odkrijete nekaj tednov svoje "misije", da vam cilji ne pomagajo priti tam, kjer morate biti, je morda čas, da ponovno pregledate svoj strateški načrt in ga izpopolnite.