Tu je šest nasvetov za novinarje, ki pokrivajo tiskovne konference

Preživite več kot pet minut v novice in boste morali pokriti tiskovno konferenco. V življenju vsakega poročevalca se redno pojavljajo, zato jih morate imeti možnost, da jih pokrijete - in dobro pokrijete.

Toda za začetnike je tiskovna konferenca težko zajeti. Novinarske konference se ponavadi premikajo hitro in pogosto ne trajajo zelo dolgo, zato boste morda imeli zelo malo časa za pridobitev potrebnih informacij. Drug izziv za začetnika poročevalca je ugotovitev lede zgodbe na tiskovni konferenci. Torej je šest nasvetov za poročanje o tiskovnih konferencah.

Kot smo rekli, se tiskovne konference hitro premikajo, zato boste morali imeti svoje vprašanja pripravljeni pred časom. Pridite z nekaj že pripravljenimi vprašanji. In res poslušajte odgovore.

Ko govornik začne postavljati vprašanja, je pogosto brezplačen za vse, pri čemer več novinarjev vzklika svoje poizvedbe. V mešanico lahko dobite samo eno ali dve vprašanji, zato izberite najboljše in jih vprašajte. In bodite pripravljeni postaviti zahtevna vprašanja.

Vsakič, ko v eno sobo najdete kup novinarjev, ki hkrati postavljajo vprašanja, bo zagotovo nori prizor. In novinarji so po svoji naravi konkurenčni ljudje.

Ko se odpravite na tiskovno konferenco, bodite pripravljeni, da boste nekoliko nagnjeni, da boste lahko dobili odgovore na vprašanja. Kriči, če moraš. Potisnite se v prednji del sobe, če morate. Predvsem pa ne pozabite - na tiskovni konferenci preživijo le močni.

Korporacije, politiki, športne ekipe in slavne osebnosti pogosto poskušajo uporabiti tiskovne konference odnosi z javnostjo orodja. Z drugimi besedami, želijo, da bi novinarji čim bolj pozitivno zavrteli tisto, kar je bilo rečeno na novinarski konferenci.

Naloga poročevalca pa je, da prezre PR in spregovori o resnici. Torej, če izvršni direktor napove, da je njegovo podjetje pravkar utrpelo svoje najhujše izgube doslej, v naslednji sapi pa pravi misli, da je prihodnost svetla, pozabite na svetlo prihodnost - prava novica so velike izgube in ne PR sladkorni premaz.

Ne dovolite, da se govornik na tiskovni konferenci umakne s splošnimi posplošitvami, ki jih ne podpirajo dejstva. Vprašajte osnovo za izjave, ki jih dajo, in pridobite podrobnosti.

Na primer, če župan vašega mesta sporoči, da namerava znižati davke in hkrati povečevati komunalne službe, vaše prvo vprašanje bi moralo biti: kako lahko mesto zagotovi več storitev z manj prihodki?

Če tudi tisti glavni direktor, katerega podjetje je izgubilo milijarde, pravi, da je optimističen glede prihodnosti, ga vprašajte, zakaj - kako lahko pričakuje, da se bodo stvari izboljšale, ko bo podjetje očitno v težavah? Spet naj bo natančen.

Ne glede na to, ali pokrivate tiskovno konferenco z županom, guvernerjem ali predsednikom, ne pustite se ustrahovati zaradi njihove moči ali drže. To hočejo. Ko boste ustrahovali, boste nehali postavljati težka vprašanja in zapomnite si, da je vaša naloga postavljati težka vprašanja najmočnejših ljudi v naši družbi.