Podpiranje raznolikosti in kolegov manjšin pri delu

Zagotavljanje, da se zaposleni iz različnih rasnih okolij počutijo prijetno pri delu, ima več koristi, ne glede na to, ali ima podjetje 15 delavcev ali 1500. Raznoliko delovno mesto, ki je prijazno do raznolikosti, ne more samo izboljšati timskega duha, temveč lahko tudi poveča kreativnost in spodbudi občutek za vlaganje v podjetje.

Na srečo ustvarjanje raznovrstnega prijaznega delovnega okolja ni raketna znanost. V glavnem vključuje pobudo in zdrav odmerek zdrave pameti.

Kakšen je zanesljiv način, kako se kolegi iz različnih okolij počutijo prijetno v službi? Naredi osnove. Na primer, če ima sodelavec ali zaposleni ime, ki ga je težko izgovoriti, si prizadevajte pravilno izgovoriti njegovo ime. Če niste prepričani, kako bi ga izgovorili, prosite zaposlenega, naj to pove za vas in pozorno posluša. Tudi če tega še vedno ne razumete, bodo takšni zaposleni bolj cenili trud, kot pa da bi jim popolnoma privoščili njihova imena. Po drugi strani pa zaposleni ne bodo cenili, da jim boste vsiljevali vzdevek ali sploh nočejo izgovoriti njihovega imena. To je odtujitev.

Če šala, ki jo želite povedati na delu, vključuje rabina, duhovnika ali črnca, ga shranite za dom. Mnogi šale o rasi, religija in kultura vključujeta stereotipe. Zato delovno mesto ni najboljše mesto za skupno rabo, da ne bi užalili sodelavca.

Kdo ve? Nekega dne bi lahko kolega iz vaše rasne skupine naredil šalo. Bi se vam to zdelo smešno?

Celo rasno spopadanje med kolegi iz istega ozadja lahko zavrne druge. Nekateri ne pristajajo na rasni humor, ne glede na izvor. Torej, razmislite o pripovedovanju šal na dirki kot neprimerno vedenje pri delu.

Stereotipov o rasnih skupinah je veliko. Med delom je treba pred vrati preveriti predpostavke, ki temeljijo na dirki. Recite, da mislite, da so vsi Latinosi dobri v določeni dejavnosti, toda Latino v vaši pisarni ni. Kako se odzovete? Pravilen odziv ni odziva. Skupna racionalna posplošitev s tistimi, na katere so usmerjeni, bo povzročila le čustveno škodo. Namesto da svojemu sodelavcu sporočite, da je kljuboval vašim pričakovanjem, razmislite o tem, kako ste se razvili stereotip v vprašanju in kako se spustiti.

Ali poznate kulturne in verske praznike, ki jih spoštujejo vaši sodelavci? Če se odkrito pogovarjajo o določenih običajih, razmislite o njih več. Ugotovite izvor praznikov ali tradicije, kdaj se praznujejo vsako leto in kaj jih spominjajo. Verjetno se bo vaša sodelavka dotaknila, da ste si vzeli čas za spoznavanje tradicij, ki ji največ pomenijo.

Ne glede na to, ali ste poslovodja ali sodelavec, razumejte, ali si zaposleni vzame čas za opazovanje določene navade. Vadite empatijo z razmišljanjem o tradicijah, ki so vam najbolj pomembne. Bi bili pripravljeni delati v teh dneh?

Pomislite, kateri vložek šteje največ na vašem delovnem mestu. Ali so vključeni zaposleni iz različnih rasnih okolij? Poslušanje mnenj raznolike skupine ljudi lahko spremeni način poslovanja na bolje. Oseba iz drugega ozadja lahko ponudi perspektivo o vprašanju, ki ga še nihče ni navedel. To lahko poveča količino inovativnosti in ustvarjalnosti v delovnem okolju.

Če ste vodja na delovnem mestu, razmislite o tem, da svoje zaposlene vpišete na raznoliko usposabljanje. Sprva bodo morda godrnjali o tem. Potem pa bodo verjetno raznoliko skupino svojih kolegov cenili na nove načine in odšli z globljim občutkom kulturne zavesti.

Ne moti se Ustvarjanje delovnega mesta, ki bo prijazno različnosti, ne gre za politično korektnost. Gre za to, da se zaposleni vseh okolij počutijo cenjene.